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第一章 单元测试
1、 企业的战略可划分为( )三个层次。
A:公司战略
B:职能战略
C:经营战略
D:人力资源战略
答案: 公司战略
职能战略
经营战略
2、 战术是（ ）
A:手段
B:措施
C:方法
D:思路
答案: 手段
措施
方法
3、 战略管理就是一个（ ）的过程。
A:战略制定
B:战略执行
C:战略控制
D:战略分析
答案: 战略制定
战略控制
战略分析
4、 战略管理者承担着（ ）的角色？
A:环境的分析者
B:战略的制定者
C:战略实施的领导者
D:战略结果的评价者
答案: 环境的分析者
战略的制定者
战略实施的领导者
战略结果的评价者
5、 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括( )
A:管理基础
B:职能管理
C:生产管理
D:战略管理
答案: 管理基础
职能管理
战略管理
6、 管理会计的对象是企业再生产进程中的资金运营及体现的财务关系。 （ ）
A:对
B:错
答案: 对
7、 在项目筹备阶段，需要确定项目产生什么样的效果才能够被认定为成功。只有符合预先设定的标准，才能说项目已经取得了成功。 （ ）
A:对
B:错
答案: 对
8、 具体来说，企业发展均衡性是指（两个方面的均衡关系：一方面）包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机制的均衡关系，（另一方面包括）生产率、质量、盈利能力以及为客户服务。不在均衡性考核的范畴。 （ ）
A:对
B:错
答案: 错
9、 绩效管理通常由四个步骤组成：绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。 （ ）
A:对
B:错
答案: 错
10、 绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。 （ ）
A:对
B:错
答案: 对
第二章 单元测试
1、 对下级要做到（ ）
A:关心帮助
B:培养激励
C:充分授权
D:带动提高
答案: 培养激励
2、 对公司合作伙伴要（ ）
A:互相扶持
B:携手共进
C:共担风险
D:互惠互利
答案: 携手共进
3、 以下选项属于公司员工十大行为准则的是（ ）
A:不要辩解、迅速执行
B:齐心协力、互助友爱
C:诚信务实、忠于职守
D:分析现状、找出问题
答案: 齐心协力、互助友爱
诚信务实、忠于职守
4、 以下属于公司十大改善精神的是（ ）
A:不要为改善投入太多资金
B:打破固有观念，敢于否定现状
C:改善无极限
D:十个人的智慧，比一个人的智慧高明
答案: 打破固有观念，敢于否定现状
改善无极限
十个人的智慧，比一个人的智慧高明
5、 职业生涯是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动以及工作理想实现的整个过程。 （ ）
A:对
B:错
答案: 对
6、 下列哪些选项都属于职业动机的类型（ ）。
A:技术或功能型职业动机
B:管理型职业动机
C:创造型职业动机
D:自由独立型职业动机
答案: 技术或功能型职业动机
管理型职业动机
创造型职业动机
自由独立型职业动机
7、 职业生涯规划目标设定时需要考虑以下那些方面（ ）。
A:社会需求分析
B:人际关系分析
C:职业目标的可行性
D:职业生涯规划时限
答案: 社会需求分析
人际关系分析
职业目标的可行性
职业生涯规划时限
8、 那些职业资格证书的作用主要包括：职业资格证书是就业的“入场券”，职业资格证书是创业的“通行证”，职业资格证书体现了个人在业内的“高度”。（ ）
A:对
B:错
答案: 对
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